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<p><font face="Verdana,Arial">Planung, Controlling, integrierte
Unternehmenssteuerung, Feasibility Studien sind unsere Kernkompetenzen. </font>
</p>
<p><font face="Verdana,Arial">Dieses Know-How ist Grundlage unserer
betriebswirtschaftlichen Softwareprodukte MEMCONTROL und MEMVISION, die wir
Ihnen zur erfolgreichen Unternehmenssteuerung in die Hand geben.</font></p>
<p><font face="Verdana,Arial">Unternehmensplanung ist ein Erfolgsfaktor<br>
Wie gut ist Ihr Unternehmen für die Zukunft gerüstet?<br>
Der Bedarf an und die Nachfrage nach zukunftsbezogenen Informationen steigt
kontinuierlich. Die Unternehmensplanung als zukunftsorientiertes Instrument zur
Unternehmenssteuerung und zur Kommunikation mit Kreditgebern und dem
Kapitalmarkt gewinnt damit zunehmend an Bedeutung.Steigende Anforderungen
seitens der Adressaten und eine zunehmende Komplexität erfordern eine
kontinuierliche Fortentwicklung.</font></p>
<p><font face="Verdana,Arial">Ihres bestehenden Planungssystems. MEMCONSULT
unterstützt Sie mit erfahrenen Experten bei der Bewältigung<br>
dieser Herausforderungen. </font></p>
<ul>
<li><font face="Verdana,Arial">Unternehmensplanung</font></li>
<li><font face="Verdana,Arial">Risiko</font></li>
<li><font face="Verdana,Arial">Strategische Planung</font></li>
<li><font face="Verdana,Arial">Controlling</font></li>
<li><font face="Verdana,Arial">Risikomanagement</font></li>
<li><font face="Verdana,Arial">Management Informationssysteme</font></li>
<li><font face="Verdana,Arial">Feasibility Studien</font></li>
<li><font face="Verdana,Arial">Balanced Scorecard</font></li>
<li><font face="Verdana,Arial">Due Diligence</font></li>
<li><font face="Verdana,Arial">Analysen</font></li>
<li><font face="Verdana,Arial">Integrierte</font></li>
<li><font face="Verdana,Arial">Steuerung</font></li>
<li><font face="Verdana,Arial">MEMCONTROL</font></li>
<li><font face="Verdana,Arial">OLAP</font></li>
<li><font face="Verdana,Arial">DataWarehouse</font></li>
<li><font face="Verdana,Arial">Euro</font></li>
<li><font face="Verdana,Arial">Softwareentwicklung</font></li>
<li><font face="Verdana,Arial">KonTraG</font></li>
<li><font face="Verdana,Arial">Rating</font></li>
<li><font face="Verdana,Arial">Basel II</font></li>
<li><font face="Verdana,Arial">Simulation</font></li>
<li><font face="Verdana,Arial">Szenario</font></li>
<li><font face="Verdana,Arial">Business Intelligence Systeme (BI)</font></li>
<li><font face="Verdana,Arial">Management Informationssysteme (MIS)</font></li>
<li><font face="Verdana,Arial">Produktionsverlagerung</font></li>
<li><font face="Verdana,Arial">Outsourcing</font></li>
<li><font face="Verdana,Arial">Globalisierung</font></li>
<li><font face="Verdana,Arial">Durchführbarkeitsstudien</font></li>
<li><font face="Verdana,Arial">Automatischer Datentransfer</font></li>
<li><font face="Verdana,Arial">Betriebswirtschaftliche Literatur</font></li>
<li><font face="Verdana,Arial">Konzernsteuerung</font></li>
<li><font face="Verdana,Arial">Steuerung von Mittelstandsbetrieben</font></li>
<li><font face="Verdana,Arial">Rating</font></li>
<li><font face="Verdana,Arial">Controlling-Express</font></li>
<li><font face="Verdana,Arial">Trendwatch, Campus Verlag</font></li>
<li><font face="Verdana,Arial">DynamicManagement Suite</font></li>
<li><font face="Verdana,Arial">MEMVISION</font></li>
<li><font face="Verdana,Arial">Prozessoptimierung</font></li>
<li><font face="Verdana,Arial">Kosten senken</font></li>
<li><font face="Verdana,Arial">Umsatz steigern</font></li>
<li><font face="Verdana,Arial">Liquiditätsplanung</font></li>
<li><font face="Verdana,Arial">Mittelstand</font></li>
<li><font face="Verdana,Arial">Konzern</font></li>
<li><font face="Verdana,Arial">Strategie</font></li>
<li><font face="Verdana,Arial">Balancing</font></li>
<li><font face="Verdana,Arial">Business Sprechstunde</font></li>
<li><font face="Verdana,Arial">Management by facts</font></li>
<li><font face="Verdana,Arial">Beteiligungscontrolling</font></li>
<li><font face="Verdana,Arial">Finanzcontrolling</font></li>
<li><font face="Verdana,Arial">Profit-Center Steuerung</font></li>
<li><font face="Verdana,Arial">Kostenstellen / Kostenträgerrechnung</font></li>
<li><font face="Verdana,Arial">Management Technologien<br>
<br>
</font></li>
</ul>
<p><font face="Verdana,Arial">Memconsult entwickelt und vertreibt seit zwei
Jahrzehnten analytische Managementsysteme für integriertes Planen, Controlling
und Prozessanalyse.<br>
<br>
Das Einsatzspektrum reicht von mittelständischen Unternehmen bis hin zu
Aktiengesellschaften mit 100 Tochtergesellschaften und 10000 Mitarbeitern.<br>
<br>
Darüber hinaus geben wir mit mehr als 150 Veröffentlichungen in der führenden
Wirtschaftspresse wichtige Impulse für eine praxisorientierte, intelligente
Unternehmenssteuerung.<br>
[ Details ] <br>
<br>
Unsere 25-jährige Erfahrung wird in vier Bestsellern <br>
(Campus Verlag) dokumentiert. [ Details ] <br>
<br>
<br>
Durch die Kombination aus betriebswirtschaftlicher Literatur und
lösungsorientierter Software bieten wir Ihnen eine doppelte Garantie für mehr
Erfolg in der Unternehmenssteuerung.<br>
<br>
<br>
Aktuelle Seite: PRODUKTE : SOFTWARE : Zehn gute Gründe <br>
<br>
Zehn gute Gründe sprechen für MEMCONTROL<br>
<br>
Seit mehr als 20 Jahren ist für unsere Kunden aus allen Branchen MEMCONTROL das
beste Programm zur integrierten Unternehmenssteuerung. Dafür gibt es zehn gute
Gründe:<br>
<br>
1. Marktführerschaft im Preis / Leistungsverhältnis<br>
MEMCONSULT ist der einzig deutsche Hersteller mit einem vollständigen
Controlling-Produktportfolio sowohl für den Mittelstand als auch für Konzerne
mit einem unschlagbaren Preis-Leistungsverhältnis.<br>
<br>
2. Kurze und kostengünstige Implementierung<br>
MEMCONTROL wird innerhalb von ein paar Tagen implementiert – und braucht nicht
wie viele andere Systeme Wochen oder Monate für die Implementierung. Darüber
hinaus benötigt MEMCONTROL keine Anpassung durch externe Partner.<br>
<br>
3. Geringer Personalaufwand<br>
Bei einigen unserer Kunden controllt ein einziger Mann einen kompletten Konzern.
Warum? <br>
Weil MEMCONTROL exorbitant leistungsfähig ist! Diese überragende
System-Effizienz hat uns den Titel One-Man-Controlling-System eingebracht.
Denken Sie an Ihr Kosten-Einsparungspotenzial!<br>
<br>
4. Niedrige Total Costs of Ownership<br>
Die Nutzungskosten für Unterhalt und Systempflege für MEMCONTROL sind im
Vergleich zu anderen Systemen minimal.<br>
<br>
5. Schneller Support<br>
Auf gewünschte Systemerweiterungen reagieren wir dank unserer schlanken Struktur
schnell und pragmatisch.<br>
<br>
6. Absolute Zuverlässigkeit<br>
Mit unserer großen Erfahrung aus über 20 Jahren Beratungstätigkeit erfüllen wir
Ihre Wünsche prompt, komplett und zuverlässig – was im IT-Bereich die Ausnahme
ist.<br>
<br>
7. Hohe Flexibilität<br>
Wenn Sie neue Themen wie Beteiligungs-, Vertriebs-, Projekt- oder
Kostenstellen-Controlling oder veränderte Organisations-Strukturen einführen
möchten, streiken fast alle anderen Systeme, weil sie mit zu hoch aggregierten
Zahlen (meist auf Firmenebene) arbeiten. <br>
<br>
Wer trotzdem bis auf die Kostenstelle oder -art herunter planen oder kalkulieren
möchte, muss sich (im IT-Zeitalter!) oft persönlich in die entsprechende
Abteilung bemühen und dort dem zuständigen Mitarbeiter mühsam erklären, was er
möchte. Nicht so bei MEMCONTROL: Dieses intelligente Steuerungssystem arbeitet
seit jeher mit hochauflösenden Daten auf der Basis von Kostenstellen und -arten.
Da müssen Sie nirgendwohin wandern, da brauchen Sie nur den Knopf zu drücken und
schon sehen die gewünschten Zahlen.<br>
<br>
8. Simulationsfähigkeit<br>
Kein anderes System kann auf Knopfdruck bis hinunter auf die Ebene von
Kostenstellen und Kostenträgern zukünftige Marktverläufe, Investitionen und
Strategien simulieren. Wissen Sie bei welchen Kunden und oder Produkten Ihr Cash
Flow abfließt, wo Sie Ihr Geld verbrennen, haben Sie eine
Deckungsbeitragsrechnung pro Kunde und / oder Produkt?<br>
<br>
9. Konsolidierungsfähigkeit<br>
Andere Systeme benötigen für die Konsolidierung Zusatzprogramme – in MEMCONTROL
ist die Konsolidierung bereits komplett enthalten!<br>
<br>
10. Schnelligkeit<br>
Komplette Szenario-Simulationen benötigen nicht wie bei anderen Systemen Tage
(wer hat schon so viel Zeit?), sondern Sekunden. Damit Sie Ihre Entscheidungen
treffen, wann Sie möchten – nicht wann das System es möchte. <br>
<br>
<br>
Kampf den Renditekillern <br>
Wie das Management rechnen muss, um böse Überraschungen zu vermmeiden.<br>
Das Buch des Memconsult Teams im Campus Verlag.<br>
Hat Sie schon der Umsatz-Bumerang getroffen? Wird Ihr Portfolio sabotiert?
Geraten Sie periodisch in die Cash-flow-Katastrophe ? Das sind nur drei von
einer Vielzahl von Renditekillern, die das Management mit unschöner
Regelmäßigkeit völlig unerwartet treffen. Dabei sind kontrollstarke Steuerungs-
und Interventionstechniken für Manager weder Zauberei noch höhere Mathematik,
sondern ganz einfach Standard-Handwerkzeug einer jeden Führungskraft - egal in
welchem Unternehmensbereich.<br>
<br>
KontaktDas UnternehmenImpressumAktuellTrendwatchLinksFAQNewsletterVorschau
Herbst 2006Alle Bücher im ÜberblickUmsatz steigern - Jetzt!Kosten senken -
jetzt!Chefsache PrivatlebenKampf den RenditekillernMEMCONTROL Analytisches
Managementsystem - Zehn gute Gründe - Produktstärke und Kundennutzen -
Funktionsweise - Details für Konzerne - Details für den Mittelstand - Details
für kleinere Unternehmen MEMVISION Mehrjahresplanungssystem - Details zum
Analytischen Planungssystem ________________________Dienstleistungen -
Controlling Express <br>
<br>
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Aktuelle Seite: PRODUKTE : BÜCHER : Alle Bücher im Überblick <br>
<br>
Bücher <br>
Das Expertenteam von Memconsult veröffentlicht regelmäßig Business- Ratgeber im
Campus Verlag. <br>
<br>
Umsatz steigern - Jetzt!<br>
Das A- Z Programm zur Umsetzung in Unternehmen.<br>
In den Top10 der besten Wirtschaftbücher 2004<br>
(Ranking Financial Times Deutschland)<br>
<br>
<br>
Manche Unternehmen steigern ihren Umsatz kontinuierlich, anderen Firmen gelingt
dies trotz größter Anstrengungen nicht. Woran liegt das? Weil die
Umsatz-Champions mehr, einfachere, besser zugängliche und größere
Umsatzpotenziale kennen. <br>
<br>
Gerade in kleinen und mittleren Unternehmen bleiben zahlreiche Möglichkeiten für
eine Steigerung des Umsatzes ungenutzt. Das Autorenteam listet von A bis Z alle
Potenziale zur Umsatzsteigerung auf, die Führungskräfte kennen müssen. Zum
Beispiel Folgeverkäufe, Vertriebsallianzen, Empfehlungsschreiben,
Bananen-Marketing und Kaltakquise-Listen. [ lesen Sie weiter ]<br>
<br>
<br>
<br>
Kosten senken - jetzt! <br>
Das A- Z Programm zur Umsetzung in Unternehmen.<br>
In den Top10 der besten Wirtschaftbücher 2003 <br>
(Ranking Financial Times Deutschland)<br>
<br>
<br>
<br>
Damit keine Einsparmöglichkeiten vor der eigenen Bürotür übersehen werden: In
Kosten senken - jetzt! werden konkrete Ansatzpunkte für eine schnelle und
durchgreifende Kostenreduzierung aufgezeigt. Dabei geht es etwa um die
Neuverhandlung von Verträgen externer Dienstleister, um eine potenzielle Über-
Versicherung und um überflüssige Werbegeschenke. Wer auch nur ein einziges
Potenzial unbeachtet lässt, muss sich fragen lassen, wie ernst es ihm ... <br>
[ lesen Sie weiter ]<br>
<br>
<br>
Chefsache Privatleben<br>
Mit Managementmethoden zur persönlichen Balance. <br>
<br>
<br>
Die Lage ist ernst. Deutschlands Manager sind krank. Die Reha-Zentren und
Burnout-Kliniken quellen über, ihre Patientenlisten lesen sich wie das Who is
Who der deutschen Wirtschaft. Der Burnout, noch vor Jahren als theoretische
Möglichkeit mit der üblichen professionellen Distanz (»Kann mir nicht
passieren...«) diskutiert, ist zur bedrückenden Realität geworden. Das ist
nichts Neues. Seit langem ist bekannt, dass Manager einen hohen Preis für ihren
... <br>
[ lesen Sie weiter ]<br>
<br>
<br>
Kampf den Renditekillern<br>
Wie das Management rechnen muss, um böse Überraschungen zu vermmeiden. <br>
<br>
<br>
Hat Sie schon der Umsatz-Bumerang getroffen? Wird Ihr Portfolio sabotiert?
Geraten Sie periodisch in die Cash-flow-Katastrophe ? Das sind nur drei von
einer Vielzahl von Renditekillern, die das Management mit unschöner
Regelmäßigkeit völlig unerwartet treffen. Dabei sind kontrollstarke Steuerungs-
und Interventionstechniken für Manager weder Zauberei noch höhere Mathematik,
sondern ganz einfach Standard-Handwerkzeug einer jeden Führungskraft - egal in
welchem Unternehmensbereich. In diesem Profiratgeber decken die Autoren die
größten Schwachstellen in Sachen Risk-Management und Steuerung von ...<br>
[ lesen Sie weiter ]<br>
<br>
<br>
Datenmanagement [ zurück zur Übersicht ]<br>
<br>
<br>
Bearbeiten aller relevanten Daten und Fakten<br>
<br>
Datenintegration durch automatischen Datentransfer von Vorsystemen wie Finanz-
und Anlagenbuchhaltung, Kostenrechnung, PPS, Warenwirtschaftssystemen, Statistik
usw. <br>
<br>
Automatischer Abgleich und selbständiges Anlegen neuer Konten beim Datentransfer<br>
<br>
Verarbeiten großer Datenvolumina. Datenaktualisierung „on the fly“ über alle
Hierarchiestufen <br>
<br>
Multidimensionale Datenhaltung<br>
Automatische Verknüpfung von Mengen-, monetären und statistischen Daten<br>
<br>
Dimensionsübergreifende Berechnungslogiken<br>
<br>
Konsolidierungen<br>
<br>
Währungsumrechnung. Umrechnung der Konzernabschlüsse<br>
<br>
Parallele Überleitung auf mehrere Rechnungslegungsnormen (HGB,IAS,US-GAAP)<br>
<br>
Abbildung paralleler Hierarchien. Mehrstufige Umlagen<br>
<br>
Planungstechniken wie Faktorenplanung, Proportionalplanung, Flexplan
Technologie, Szenario-Technik<br>
<br>
Organisationsstrukturen [ zurück zur Übersicht ]<br>
<br>
<br>
Multidimensionale, flexible Organisationsstrukturen von Artikeln, Produkten,
Kostenstellen, Kostenträgern, Projekten, Prozessen, Proft-Centern, Bereichen,
Sparten.<br>
<br>
Multikonsolidierungsfähigkeit unbegrenzter Hierarchie- und Verdichtungsstufen
durch die Kubentechnik.<br>
<br>
Sofortige Re-Konsolidierung über alle Hierarchiestufen, d.h. eine Änderung in
der untersten Einheit spiegelt sich im ganzen System wieder.<br>
<br>
Reporting [ zurück zur Übersicht ]<br>
<br>
<br>
Automatische Datenverknüpfung vom Datenmanagement bis zu den Analysen<br>
<br>
Monats-, Quartals-, Jahresraster<br>
<br>
Finanzanalysen mit G&V, Bilanz, Mittelanalyse, Cash-Flow, Kennziffernsysteme<br>
<br>
Risiko-Trendanalysen, Kostenrechnungsanalysen<br>
<br>
Break-Even Analysen mit mehrstufigen Deckungsbeitragsrechnungen<br>
<br>
Statische und dynamische Investitionsrechnungen<br>
<br>
Kalkulation, Kostensatzermittlung, Umlagen, Währungsumrechnungen<br>
<br>
EVA<br>
<br>
Unterstützung verschiedener Graphiktypen und Skalierungen<br>
<br>
Generierung von ad-hoc Abfragen. Leicht beherrschbare Tabellenfunktionen mit
Excel Kompatibilität<br>
<br>
Festlegung von Toleranzgrenzen. Vergleichsfunktionen, statistische Funktionen<br>
<br>
Reportgeneratoren [ zurück zur Übersicht ]<br>
<br>
<br>
Einfach zu bedienen. Keine Programmierkenntnisse notwendig. Selbst komplizierte
Reports können multidimensional durch den Anwender selbst schnell erstellt
werden<br>
<br>
Schnelle Informationsbedienung intern und extern<br>
<br>
Einbinden multimedialer Komponenten möglich<br>
<br>
Alle bekannten Methoden der Gestaltung von Spreadsheets sind vorhanden<br>
<br>
Externe Kommunikation [ zurück zur Übersicht ]<br>
<br>
<br>
Die Kommunikation findet über das Internet mit Datenaustausch statt<br>
<br>
Flexible Datenintegration von externen memDataInput Systemen (Basics)<br>
<br>
Flexibler Daten Output in externe memDataOutput Systeme (Analyser)<br>
<br>
Universeller Datentransfer mit z.B. ASCII Files aus beliebigen Vor-Systemen<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
Lassen Sie sich faszinieren von der Aussage renommierter <br>
Gutachter und Experten über den Einsatz von MEMCONTROL<br>
in einem TecDAX Unternehmen:<br>
<br>
„Die gesamte Prozesskette von der Datenintegration bis zur Erstellung des
Reportings wird mit einem Minimum an <br>
Personalaufwand (1,5 Mitarbeiter) in kürzester Zeit durchgeführt und kann <br>
im Vergleich mit anderen Unternehmen und Lösungen als sehr effizient angesehen
werden“ <br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
</font></p>
<p> </p>
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