Planung und Steuerung hat immer Konjunktur, nicht nur in der Finanzkrise. Je unsicherer die Situation aber ist, um so wichtiger ist die Transparenz von Unternehmensdaten. Nur wer klar sieht, kann klar denken und konsequent handeln.

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Leistungsspektrum Management-Informationssystem Reporting OLAP Planungswerkzeug Simulation Einsatzgebiete Integrierte Unternehmensführung und Controlling Feasibility Studien für Betriebsverlagerungen Businesspläne für Bankgespräche Mittelfristige Unternehmensplanung Zielsetzung Entscheidungssicherheit vergrößern Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig sichern Verhandlungen mit der Bank erfolgreich führen

Anwendungsbeispiel Finanzcontrolling

Reporting - Analyse Müller GmbH Inland 1
 

Reporting - Analyse Müller GmbH Inland 1 mit Grafik
 

Reporting - Analyse Müller GmbH Inland 1 mit Drill-Down
 

Ampelfunktion - Kostenfresser entlarven
 

OLAP Abfrage – Ad hoc Analysen
 

Produktstärke und Kundennutzen

Integriertes System
Darunter verstehen wir:
Komplettes Abbilden des gesamten Zahlenflusses im Unternehmen.
Kombination aus MIS, Reporting, OLAP, Planung, Simulation, Konsolidierung.
Keine isolierten, selbstgestrickten Excel-Tabellen.

Ihr Nutzen

• Bringt Ihnen einen jederzeitigen Überblick über Umsatz, Kosten, Liquidität

• Erhöht Ihre Transparenz der Prozesse und ermöglicht Ihnen Was-wäre-wenn Fragen zu beantworten

• Reduziert die Fehlerhäufigkeit bei den Ergebnissen. Bringt Ihnen mehr Zeit für die inhaltliche Überprüfung bei der operativen und strategischen Entscheidungsfindung.

Bottom up / Top down
Darunter verstehen wir:
Runterbrechen von Firmenebene auf Kostenstellen, Kostenträger, Produkte,
Produktgruppen, Kunden, Kundengruppen, Verkäufer, Verkaufsgebiete, Profit-Center, Projekte, Business Units.

Ihr Nutzen

• Erleichtert Ihnen das Erkennen von Erfolgs- und Misserfolgsursachen

• Steigert Ihre Treffsicherheit: Weg von Bauchgefühl und Pi-mal-Daumen Entscheidungen

Flexibilität
Darunter verstehen wir:
Schnelles Abbilden neuer Themen und Inhalte wie z.B. Beteiligungscontrolling, Costing, Vertriebsbruttomargenrechnung, Portfolio-, Produkt- und Kundenanalyse. Schnelles Abbilden neuer Organisationsstrukturen wie z.B. Firmenebene, Profitcenter, Kostenstellen-Kostenträgerrechnung, Produkte, Artikelgruppen, Projekte. Schnelles Abbilden neuer Reportings wie z.B. Bilanz, G&V, Liquidität für Gegenwart und Zukunft.

Ihr Nutzen

• Erhöht Ihre Transparenz auf der Ist-Seite

• Ermöglicht Ihnen das Planen der Zukunft

Datenintegration
Darunter verstehen wir:
Automatische Integration der Ist-Daten aus bestehenden Systemen wie
z.B. Finanzbuchhaltung, Warenwirtschaft, PPS, Statistik, SAP, BAAN usw.
Ihr Nutzen

• Sorgt für eine Transparenz der Ist-Daten auf Knopfdruck

• Sichert Ihnen die Basis für ein professionelles Controlling

• Ermöglicht Ihnen ein Gegenüberstellen der Planwerte

• Bedeutet für Sie Zeit- und Kostenersparnis, da nicht mehr per Hand eingegeben wird
   

Simulationssystem
Darunter verstehen wir:
Erstellen von Was-wäre-wenn Szenarien auf Firmenebene und darunterliegenden Ebenenwie z.B. Kostenstellen, Kostenträger, Produkte, Kunden, Verkäufer, Vertriebsgebiete, Projekte usw.

Ihr Nutzen

• Erleichtert Ihnen das Planen der Zukunft

• Ermöglicht Ihnen ein rechtzeitiges Gegensteuern, wenn das Schiff aus dem Ruder läuft

• Sichert Ihnen eine bessere Entscheidungsgrundlage

Integrierte Logik
Darunter verstehen wir:
Kein aufwendiges Formelerstellen oder Programmieren durch integrierte Konten-, Analyse-, Planungs- und Konsolidierungslogik.

Ihr Nutzen

• Sie klicken wie auf einem Schachbrett die einzelnen Objekte an und
  haben sofort:
  
  • Ihre Analysen
  • Ihre Konsolidierung
  • Bottom up / Top-down

Technische Voraussetzungen (Empfehlung)

• Intel Core Duo CPU Computer, 2,67 GHz
• 4 GB Hauptspeicher, 10 GB Festplatte
• Windows XP, Windows 7, 32 Bit Betriebssystem
• Laserdrucker

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